中俄跨境电子商务发展现状及问题

中俄跨境电子商务发展现状与问题 发布时间：2019-06-15 11:17 专栏：经济论文

摘要：近代以来，科技的发展和国际关系的发展为中俄跨境电子商务的重组提供了土壤。进入新世纪，在和平发展共识的国际环境下，随着2013年中国“一带一路”倡议的推进和实施，中俄跨境电子商务发展翻开了新的篇章。中俄跨境电商贸易从蓝线走向纵深发展

摘要：近代以来，科技的发展和国际关系的重组为中俄跨境电子商务贸易的起步提供了土壤。进入新世纪中俄贸易主要产品，在和平发展共识的国际环境下，随着2013年中国“一带一路”倡议的推进和实施，中俄跨境电子商务发展开启了新的篇章。新章节。从蓝线走向深入发展，中俄跨境电商贸易可谓是顺应时代发展的创新之举。本文将分析中俄跨境电子商务发展的历史和现状，进而研究中俄跨境电子商务发展中存在的问题。

关键词：中俄跨境电商；贸易发展；一带一路

一.中俄贸易结构

苏联解体后，原有的经济体系被彻底打乱。苏联时期，中亚，尤其是阿塞拜疆，是整个苏里农场，提供各种水果、蔬菜、肉类等；俄罗斯 该地区主要提供高科技人才；轻工业集中在波罗的海地区或东欧其他华约成员国。苏联的经济很像一个大企业集团。集团内不同部门协同工作，高效运作。但是，一旦集团崩溃，各个部门就失去了依赖，相得益彰，就无法正常运作。这就是为什么当年东欧剧变期间该国经济一落千丈的原因。经过二十年的重建，该地区，尤其是俄罗斯，已被世界贸易商视为“世界上最后一片净土”。

中俄经济互补性强。俄罗斯主要向中国出口石油、天然气、矿石、木材等自然资源，以及航空航天、造船、高精度仪器和技术、武器制造等大型重工业生产。技术或产品；中国主要向俄罗斯出口轻工和日用消费品（服装、帽子、鞋服、日化用品、文具等）。

二.俄罗斯贸易状况

(一)来自俄罗斯、乌克兰和其他俄语地区的买家：

1、 本土品牌公司、百货公司和连锁店直接从中国进货并在其销售终端销售，或当地的本地贸易公司或进口商从中国采购然后批发到当地零售终端销售。

2、俄罗斯等地金融贷款年利率高，税收高等，导致当地商人契约精神薄弱，不愿与金融机构合作。一般用于现金交易（通过中俄没有办法扩大采购量。

3、俄罗斯等国家政府部门效率低下，节奏缓慢，导致商家在办理各种手续时频频受挫，进而导致货物到达国内后，货运周期时间长，资金周转期长。因此，大批量、季节性或超火爆的产品往往无法及时送达，造成大量损失。

4、以俄罗斯为例，当地运营成本高，批发环节多，物流配送效率低。因此，进口商必须赚取足够的利润以维持其正常经营，从而导致商品零售价高。价格太高，这让中国产品失去了价格优势。

(二)俄罗斯及其他地区的供应商：

1、欧洲和美国供应商：

法国、意大利、西班牙主要以时尚产品为主，包括：化妆品、服装（D&G、LV等）、配饰，总之都是高端路线；德国供应商主要集中在高科技领域（汽车、铁路、大型机械、信息工程、电子通讯等）知名企业：飞利浦、西门子等。

欧美供应商在俄罗斯市场对中国供应商不构成威胁，双方基本处于一条平行线上。走高端路线，走中低端（华为、中兴和欧美公司在通信领域的竞争除外）。

大多数欧美供应商（高科技领域除外）从中国工厂下订单或采购中国名优产品，然后通过自己或合作的渠道进入俄语市场。主要运输路线：中国——欧洲主要港口或圣彼得堡——各仓储中心或配送中心。销售方式：俄罗斯等地区主流商场，最具代表性的是该地区领先的超市“АШАН”（Achan超市）、“Metro”（麦德龙）以及商圈内的各种百货商店或专卖店。

2、亚洲供应商：

(1)日韩企业：主要集中在电子产品、化妆品、汽车等，与欧美供应商类似，这些企业主要通过免费渠道运往俄语地区，全部产品通过主流渠​​道销售（大卖场、专卖店、百货商店、专卖店、在线平台）发货。运输路线：中国-德国或芬兰港口-俄罗斯-分散到其他独联体地区。

日韩供应商与大部分中国供应商没有冲突，但在机械和汽车方面存在一定程度的竞争。例如，大多数日韩企业以价格优势占领世界市场。与长城、奇瑞等中国汽车企业竞争；在机械行业，也与徐工等中国机械制造企业展开竞争。

(2)土耳其：产品几乎与中国供应商直接竞争，土耳其主要从中国进口原材料，在土耳其加工，然后通过陆路（直接或通过欧洲大陆）进入俄语市场) ) 由于土耳其和欧盟的关税同盟，土耳其产品主要走大众路线，直接与中国产品竞争，竞争范围主要集中在纺织产品和电子产品（尤其是电视机）。

销售渠道：主流商店、大型超市、各种实体店、露天批发市场（土耳其产品在俄罗斯是物美价廉的标志，尤其是服装，很多土耳其产品已与意大利和西班牙并驾齐驱产品）

(3)其他亚洲供应商：印度（虽然他们提供高端互联网技术）巴基斯坦、孟加拉国、阿富汗和中国供应商之间的竞争最为激烈。第一，这些地区在当地生产纺织产品，第二，他们的销售形式主要在各大批发市场，甚至出现垄断现象，比如印度人主要销售电子产品；阿富汗人主要销售小五金（镜子、梳子、桌布等），巴基斯坦人则销售低端产品。香水等）。除了国内生产外，印度阿拉伯三组主要从中国补货，通过灰色运输运往俄罗斯，这组与中国供应商之间存在天然的竞争。

3、中国供应商：

（1)中国大供应商：（以华为、中兴为代表的通信企业；以美的等为代表的电器企业；还有很多国企不考虑）及其中国供应商或直接在当地设立分公司（华为等）或直接设立代表处，直接向用户销售产品；对俄罗斯当地商家来说，市场运作由俄罗斯商家控制。但这些做法存在很多问题对当地市场不熟悉，开展业务困难，运营成本高。除非这些企业有足够的业务量中俄贸易主要产品，否则难以支撑运营成本。

(2)中国中小型供应商和个人等：所有从进口的日用品（各种纺织品、鞋帽、小商品、日用品、玩具、文具等）中国进区几乎都是由这群人完成的，这些中国供应商（统称华商），知识结构很单一，销售渠道也很窄，除了在当地大开的简单批发销售——空运批发市场，几乎不可能承接长而大的订单，运输渠道都是通过各个清关公司运到目的地的地方。

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